De participante do PRONAGOV a referência nacional: Câmara de Itajaí transforma governança em resultados concretos
Sob a presidência de Fernando Pegorini, Legislativo municipal avança na integridade, na transparência, na capacitação de servidores e na estruturação da governança após participar do programa do IGCP, com apoio da RGB nas mentorias.
A governança pública ganha força quando deixa de ser apenas um conceito e passa a orientar decisões, processos e resultados. A Câmara de Vereadores de Itajaí, em Santa Catarina, é um exemplo de como esse movimento pode se traduzir em avanços concretos na administração pública.
Participante do Programa Nacional de Governança Pública (PRONAGOV), iniciativa idealizada e executada pelo Instituto Latino-Americano de Governança e Compliance Público (IGCP), com apoio da Rede Governança Brasil (RGB) nas mentorias, a instituição vem consolidando práticas voltadas à integridade, à transparência e ao aprimoramento da gestão.
À frente da Câmara, o presidente Fernando Pegorini tem acompanhado avanços institucionais que incluem a estruturação de um setor de governança, a capacitação de servidores, a implementação de políticas e o fortalecimento dos mecanismos de transparência e controle.
Em 16 de outubro de 2026, a Câmara recebeu a visita do ministro do Tribunal de Contas da União (TCU), Augusto Nardes, embaixador da Rede Governança Brasil. Durante a agenda, que incluiu a assinatura da Política de Integridade e Transparência, o ministro destacou o pioneirismo da instituição na implantação de regras de governança pública no Legislativo municipal brasileiro.
A visita reforçou a relevância de uma trajetória que demonstra como a participação em iniciativas de formação e mentoria pode contribuir para a construção de uma gestão pública mais estruturada, íntegra e orientada a resultados.
PRONAGOV: conhecimento que se transforma em prática
A experiência de Itajaí evidencia a proposta central do PRONAGOV: apoiar o desenvolvimento de competências e práticas de governança nos órgãos públicos, aproximando conhecimento técnico, capacitação e aplicação institucional.
Idealizado e executado pelo IGCP, o programa conta com o apoio da RGB na realização das mentorias, conectando os participantes a experiências e orientações que favorecem o fortalecimento da governança nos municípios e em suas instituições.
Na Câmara de Itajaí, esse processo se relaciona a avanços importantes na organização interna, na qualificação dos servidores e na consolidação de instrumentos de integridade e transparência. Mais do que participar de uma iniciativa de formação, a instituição vem incorporando a governança à sua estrutura e às suas práticas de gestão.
Os avanços da gestão sob a presidência de Fernando Pegorini
Em declarações divulgadas durante a visita do ministro Augusto Nardes, o presidente Fernando Pegorini destacou os avanços alcançados pela Câmara desde a passagem anterior do ministro pela instituição.
Entre os resultados mencionados estão a criação de um setor dedicado à governança, a capacitação de servidores, a aprovação de uma política de monitoramento do Poder Executivo e a conquista do Selo Diamante de Transparência da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon).
Essas iniciativas demonstram a importância do compromisso da liderança institucional para transformar diretrizes em práticas administrativas. A capacitação em integridade contribui para fortalecer a compreensão dos servidores sobre conduta ética, prevenção de irregularidades, gestão de riscos e responsabilidade na utilização dos recursos públicos.
Outro marco é a formalização da Política de Integridade e Transparência, que estabelece diretrizes para orientar a conduta dos agentes públicos, prevenir irregularidades e fortalecer os mecanismos de controle.
O conjunto dessas medidas aponta para a construção de uma cultura institucional comprometida com a integridade, a transparência e a melhoria contínua.
Sala de Governança e inteligência de dados: um novo passo para a gestão pública
A estruturação de uma sala de governança representa mais um avanço nessa trajetória, ao criar um ambiente voltado ao acompanhamento de informações, à análise de indicadores e ao apoio à tomada de decisões.
Com o convênio estabelecido e o acesso às ferramentas previstas na parceria, a Câmara também poderá avançar na utilização de dados de políticas públicas em tempo real, ampliando sua capacidade de acompanhar informações, identificar tendências e qualificar o exercício de suas atribuições institucionais.
O uso estratégico de dados pode fortalecer especialmente a atividade fiscalizatória do Poder Legislativo, oferecendo subsídios para o acompanhamento de políticas públicas e para a análise dos resultados da gestão municipal.
A tecnologia, nesse cenário, não substitui a responsab
ilidade dos agentes públicos. Ela amplia a capacidade de análise e contribui para decisões mais fundamentadas, transparentes e alinhadas ao interesse público.
Um case que inspira outros municípios brasileiros
A trajetória da Câmara de Itajaí ajuda a ilustrar como programas de governança podem contribuir para transformar conhecimento em estruturas, políticas e práticas institucionais. A combinação entre capacitação, mentoria, instrumentos de integridade, transparência e inteligência de dados oferece caminhos para instituições que buscam aperfeiçoar sua gestão.
Ao destacar a experiência de Itajaí, Augusto Nardes reforçou a importância de disseminar iniciativas de governança pública para outras casas legislativas do país.
Para o IGCP, a experiência representa uma oportunidade de evidenciar a aplicação prática dos objetivos do PRONAGOV. Para a RGB, reforça a relevância das mentorias como apoio ao desenvolvimento da governança nas instituições participantes.
Sob a presidência de Fernando Pegorini, os avanços registrados pela Câmara demonstram a importância da continuidade institucional e do compromisso da liderança com o fortalecimento das práticas de governança.
Governança pública não se resume a normas ou certificados. Ela se materializa na forma como as instituições se organizam, capacitam suas equipes, previnem riscos, utilizam dados e prestam contas à sociedade.
A experiência da Câmara de Itajaí mostra que, quando conhecimento, orientação e compromisso institucional caminham juntos, a governança pode deixar de ser apenas uma diretriz e se tornar parte efetiva da gestão pública.
Assessoria de Comunicação
Hércules Anjos




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