Arinos/MG retoma mentoria do PRONAGOV com novo ciclo mais personalizado e pesquisa aprimorada
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Município mineiro, que integrou a 1ª turma em 2022 e se tornou case de sucesso, volta ao programa em uma nova etapa: diagnóstico mais completo, temas ampliados e curso preparatório antes das sessões de mentoria
O município de Arinos (MG) formalizou mais uma vez sua adesão ao Programa de Mentorias para Prefeituras Brasileiras, etapa prática do PRONAGOV (Programa Nacional em Governança Pública), do Instituto Latino-Americano de Governança e Compliance Público (IGCP), com apoio técnico da Rede Governança Brasil (RGB).
Desta vez, a retomada acontece em um novo ciclo de maturidade e consolidação: além de manter a participação na pesquisa de governança, o programa passa a operar com instrumento aprimorado de diagnóstico, ampliando a leitura das necessidades do município e permitindo uma trilha de mentoria mais personalizada, com conteúdos definidos a partir do que o levantamento identifica como prioridade para a gestão local.
Outro diferencial desta etapa é que, antes do início das sessões de mentoria, o município passa pelo Curso de Governança Municipal (PRONAGOV), fortalecendo a base conceitual e alinhando equipes para a fase prática.
“No primeiro ciclo, Arinos deu passos importantes na implementação da governança pública. Agora, o município avança para uma etapa de consolidação: com diagnóstico aprimorado e uma trilha mais aderente às necessidades locais, a mentoria aprofunda temas estratégicos e fortalece a capacidade de execução da gestão”.
Arinos já conhece esse caminho por dentro
Arinos participou da 1ª turma do Programa de Mentoria em 2022 e tornou-se um dos principais cases de sucesso ao transformar governança em ambiente favorável ao desenvolvimento e à geração de oportunidades.
Resultados divulgados à época apontam que, em pouco mais de dois anos, o orçamento municipal previsto saltou de R$ 49 milhões (2021) para R$ 81 milhões, indicando avanço de arrecadação e capacidade de planejamento.
Segundo registros anteriores, o ciclo de mentoria apoiou a organização interna da gestão, com iniciativas como estruturação de Centro de Governo e medidas para institucionalização da governança, além de estratégias voltadas à atração de negócios. O próprio município relatou a chegada de 350 novas empresas em seus primeiros anos de ações, em diferentes portes e segmentos.
Outro indicador citado foi o cenário de empregabilidade: o SINE/Arinos apontou mais de 100 vagas disponíveis, com o desafio de qualificação e disponibilidade de mão de obra local para acompanhar o ritmo de crescimento.
Investimentos e energia fotovoltaica
Entre os marcos associados ao período pós-mentoria, Arinos registrou a previsão de um protocolo de intenções de R$ 2 bilhões para implantação de projetos de energia fotovoltaica na região, movimento atribuído ao fortalecimento do ambiente de confiança e credibilidade no setor público.
Em 2023, o município também relatou novos investimentos em energia e a preparação de um centro agroindustrial, além do pré-cadastro de 28 empresas interessadas em investir, reforçando o efeito “cadeia” que a governança pode gerar ao melhorar previsibilidade e coordenação das ações públicas.
Ao retomar a adesão ao programa, Arinos reconhece a proposta central da mentoria: transformar diagnóstico e método em plano de ação executável, fortalecendo liderança, estratégia e controle, com impacto direto na eficiência administrativa e na entrega de valor ao cidadão.
Mais sobre o PRONAGOV em https://pronagov.com.br/.
Leia também:
“Prefeitura de Arinos prevê investimento de 2 bilhões em projeto de energia fotovoltaica” (matéria de 2022).
“Governança e empreendedorismo impulsionam o crescimento e geração de emprego e renda em Arinos-MG” (matéria de 2023).
Assessoria de Comunicação - RGB
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