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Guia Metodológico de Gestão de Riscos Estratégicos

1. INTRODUÇÃO

A gestão de risco consiste no “(...) processo que trata dos riscos e oportunidades que afetam a criação, a destruição ou a preservação de valor nas organizações.” (VIEIRA e BARRETO, 2019, p. 97). Nesse contexto, Brasiliano (2018), em referência ao COSO II - Comitê de Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway, 2004, afirma que:


O gerenciamento de riscos corporativos é um processo conduzido em uma organização pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, aplicado no estabelecimento de estratégias, formuladas para identificar em toda a organização eventos em potencial, capazes de afetála, e administrar os riscos de modo a mantê-los compatíveis com o apetite a risco1 da organização e possibilitar garantia razoável do cumprimento dos seus objetivos. (BRASILIANO, 2018, p. 52)

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